Hoe zorg ik voor eigenaarschap bij de taakverdeling in het team? APS heeft een concrete aanpak voor teams ontwikkeld om een kwalitatief taakbeleid te voeren. 'Denken en doen' in plaats van 'loven en bieden'. Een beproefde praktijkaanpak is ontwikkeld om samen met de teamleden tot een verdeling van de ureninzet te komen, cao-bestendig.
Aanpak en aanbod
Training voor leidinggevenden
De rol van de leidinggevende is coachend en begeleidend in plaats van voorschrijvend en sturend. De APS-training biedt leidinggevenden een concrete aanpak om met het team het gesprek te voeren over de inzet van de teamleden waarin kwaliteit en verantwoordelijkheid voorop staan. De training vergroot de vaardigheden om professioneel te communiceren met de teamleden.
De (eendaagse) training is incompany en is bedoeld voor direct leidinggevenden. Na enkele weken volgt een follow-uptraining. In overleg biedt APS aanvullende ondersteuning midddels coaching on the job.